苗子

设计师：这是我设计的产品吗？弹窗信息还没看完就消失？渐变呢？动画过渡呢？怎么都没了？

开发人员：我就是对照着设计稿来的，没有错呀。

       这段对话对于每个职场的设计师来说可谓是“老生常谈”了。经历了几个项目的设计验收阶段——产品技术开发阶段，再加上近一个月的工作大部分是在项目的验收阶段，所以这个月的博客想写写这方面的一些总结。

       首先，也是最核心的就是设计师要改变思维：虽然部门都会有测试，但测试部门更多是对技术实现的评估，而对于界面还原、产品逻辑远没有设计师清晰。所以，对于设计师来说：完成设计方案并不是设计工作的结束，在前端、开发、测试阶段，设计师要及时讲解设计逻辑、跟进项目进度、及时设计走查。

       在设计验收阶段，最注重的是要沟通到位，让开发知道具体的设计点、理解每个设计点的实现效果，做到100%还原，在这过程中：主要包括几个环节：

* 开发初始阶段，也就是设计完成后，必须当面沟通设计要点

        设计完成后，一定不能把设计稿打包后告诉开发就撒手不管了。对于交互设计稿来说，用文字表达的设计说明并不是每个人都会一字一句地去看，就算看完也未必理解到位。就算有些自以为很明显的重点标注，也是还有可能会被忽略。而对于视觉稿更为感性细腻的设计，比如icon的微弱圆角、轻微阴影等，如果没有细细告知，会直接被忽略。 

        其实这些并不是开发们不认真完成工作，只是开发与设计师的关注点不一样，设计师关注页面的交互鞋机以及视觉是否极致、美观，而开发人员更关注的是代码是否简洁、能否快速响应、开发的控件能否复用等。甚至可以说，轻微的设计变化譬如白色与浅灰白的区别、按钮还有1像素的描边和阴影等在他们眼里并不能识别出来。

        所以，在完成方案后，不仅要把设计点用文字描述出来，更要与对应的开发当面沟通，把重要的设计点详尽地描述，有时还需要其他辅助方式譬如用其他产品的动效形式举证等来让其理解透彻，从而达到项目无缝衔接的要求。

* 开发进行阶段，持续跟进、解决问题

        在开发进行中，对于设计师来说，就是开始设计验收的环节。对于设计师验收过程来说，最好的方式依然是分工到位，持续更进。

        分工到位的意思可以简单解释为谁设计谁负责。一般来说主要包括两个角色：交互设计师以及相对应的ui设计师。对于交互设计师来说，验收的更多倾向于产品逻辑是否准确、界面信息是否全面、极端现象是否被考虑全等方面，而对于ui来说，验收的更多为界面元素的表现范畴以及不同机器的适配问题等。

       在验收过程中，最好的方式就是拿着两个不同平台的试验包（在酷狗，两平台的开发进度差别不大），对应着交互稿（ui同学自然是ui稿）逐点对应检查。在这个过程中，有时候因为产品逻辑会出现互斥的情况，有些界面在单一的情景下无法实现，这过程就需要交互设计师或ui设计师在测试人员的协助下，对着交互稿或ui稿进行验收。

       而持续更进的含义就是要把收集到的各种问题，无论是交互的、还是ui的要进行汇总，统一记录、上报，并在后期进行持续更进。

• 开发结尾阶段，进行完整的设计走查

       在开发结尾阶段，设计师、产品经理与开发人员、测试人员要进行所有流程的全部走查，在这过程中，就不分交互逻辑还是视觉表现，所有项目成员要想象自己是真实的用户，并在真实的用户情景下进行试验产品，才能更全面地挖掘损害用户体验的地方。很多用户体验的不完善，都是源于各方面细节的不足而引发的。

      如果时间允许，也可以邀请公司的其他员工对产品进行测试，这也能让设计走查更为完整。